Сайт для представления экспертных знаний, услуг и привлечения корпоративных клиентов

Создан украиноязычный сайт для компании, занимающейся консультированием по вопросам коммерческой деятельности и управления.

Сайт помогает профессионально представить компанию, систематизировать консультационные услуги, разъяснить подход к работе и перевести интерес потенциального клиента в плоскость конкретного обсуждения задачи.

Проект адаптирован для мобильных устройств и может в дальнейшем развиваться за счет отдельных страниц услуг, отраслевых решений, кейсов, экспертного контента, SEO, LinkedIn, рекламы и прямых B2B-коммуникаций.

Язык первой версии: украинский
Срок запуска: 7 дней
Платформа: WordPress + Elementor
Основа дизайна: премиум-шаблон от Template Monster «Wafi — A Minimal & Clean Watch Service Company WordPress Theme».

Просмотреть Демо

---

Задание

Консалтинговой компании требовался сайт, который помог бы:

• профессионально презентовать бизнес;
• объяснить направления консультирования;
• продемонстрировать опыт и компетенции;
• завоевать доверие владельцев и руководителей компаний;
• разбивать сложные услуги на составные части;
• упростить процесс обращения потенциального клиента;
• корректно работать на смартфонах;
• создать основу для продвижения в сегменте B2B;
• запускать рекламу отдельных консультационных продуктов;
• в дальнейшем добавлять кейсы, статьи и новые направления.

Важно было быстро запустить профессиональный сайт без длительной разработки стандартных корпоративных элементов с нуля.

Наш подход

В проекте была использована минималистичная премиум-основа с лаконичной типографикой, сдержанным дизайном и понятной логикой страниц.

Изначально шаблон разрабатывался для сервисной компании, однако его нейтральная визуальная концепция позволила адаптировать структуру для консалтингового бизнеса.

Это позволило сосредоточиться не на декоративных эффектах, а на более важных задачах:

• позиционировании компании;
• в структуре услуг;
• объяснении ценности;
• презентации результатов экспертизы;
• блоках доверия;
• понятными призывами к действию;
• мобильной адаптации;
• возможности дальнейшего развития.

Для консалтинговой компании сайт должен не просто выглядеть профессионально. Он должен помочь потенциальному клиенту понять, сможет ли команда решить именно его бизнес-задачу.

Почему консалтинговой компании нужен собственный сайт

Консультационные услуги редко приобретают сразу после просмотра одного рекламного объявления.

Прежде чем обратиться, потенциальный клиент, как правило, хочет понять:

• с какими задачами работает компания;
• для какого бизнеса подходят эти услуги;
• кто будет отвечать за проект;
• какой опыт имеет команда;
• как происходит сотрудничество;
• какой результат может получить клиент;
• есть ли практические примеры;
• как формируется стоимость;
• с чего начать диалог.

Сайт становится основным ресурсом, который объединяет ответы на эти вопросы и содействует продажам на всех этапах.

На него можно привлекать потенциальных клиентов из:

• Google;
• LinkedIn;
• Facebook;
• электронных писем;
• презентаций;
• рекомендаций;
• деловых кругов;
• отраслевых каталогов;
• рекламы;
• личных профилей учредителей и консультантов.

Структура для оказания комплексных консультационных услуг

Консалтинг не следует представлять в виде одного общего перечня услуг.

Клиенты обращаются с конкретными бизнес-задачами, например:

• необходимостью улучшить управление;
• запуском нового направления;
• необходимостью в анализе бизнес-модели;
• снижением эффективности;
• проблемами с продажами;
• необходимостью структурировать процессы;
• поиском путей развития;
• выходом на новый рынок;
• потребностью в независимом взгляде;
• подготовкой к изменениям или расширению.

Поэтому сайт можно развивать с помощью отдельных страниц по следующим направлениям:

• направления консультирования;
• типичные проблемы клиентов;
• решения для различных отраслей;
• формы сотрудничества;
• стратегические сессии;
• аудиты;
• сопровождение внедрения;
• консультации для владельцев;
• консультации для управленческих команд;
• отдельные продукты и программы.

Это помогает потенциальному клиенту быстрее соотнести ситуацию со своей собственной и перейти к содержательному обращению.

Сайт должен продавать не консультационные часы, а изменения для бизнеса

В сфере консалтинговых услуг недостаточно просто написать:

• стратегический консалтинг;
• управленческий консалтинг;
• бизнес-анализ;
• сопровождение руководителей.

Потенциальному клиенту важно понять:

• какую проблему решает данная услуга;
• для кого она предназначена;
• в какой ситуации следует обратиться;
• как проходит работа;
• что будет подготовлено;
• какие решения сможет принять клиент;
• что изменится после внедрения.

Поэтому структуру сайта целесообразно выстраивать следующим образом:

1. Деловая обстановка.
2. Последствия данной проблемы.
3. Подход консультанта.
4. Формат работы.
5. Результат для клиента.
6. Следующий шаг.

Такой подход делает сложную услугу более понятной и помогает отличить системный консалтинг от общих рекомендаций.

Основы SEO для консалтинговой компании

Потенциальные клиенты могут искать не только название конкретной компании.

Они могут направлять запросы о:

• бизнес-консалтинг;
• консультацию для владельца бизнеса;
• управленческий консалтинг;
• разработку стратегии;
• оптимизацию бизнес-процессов;
• аудит бизнеса;
• расширение деятельности компании;
• выход на новый рынок;
• повышение эффективности;
• развитие отдела продаж;
• систематизацию бизнеса;
• антикризисный консалтинг;
• консультации для малого и среднего бизнеса.

Поэтому сайт можно постепенно развивать с помощью:

• отдельные страницы, посвященные услугам;
• страницы, ориентированные на бизнес-задачи;
• страницы для различных аудиторий;
• отраслевые решения;
• кейсы;
• экспертные статьи;
• исследование;
• ответы на часто задаваемые вопросы;
• страницы консультантов;
• внутреннюю перелинковку;
• внешние публикации;
• профессиональные упоминания и ссылки.

Такой подход позволяет привлекать не только тех, кто уже знаком с брендом, но и тех, кто ищет решение конкретной управленческой или коммерческой проблемы.

Что получил клиент

• украиноязычный бизнес-сайт;
• мобильную версию;
• сдержанную профессиональную дизайнерскую основу;
• систему управления WordPress;
• возможность самостоятельно изменять тексты и изображения;
• основу для презентации компании;
• структуру для оказания услуг;
• возможность добавлять новые направления;
• контактные блоки;
• возможность подключения форм обращений;
• основу для публикации кейсов;
• возможность вести экспертный блог;
• подготовку к SEO-продвижению;
• готовность к запуску рекламы;
• возможность подключения аналитики;
• платформу, которую можно развивать или передать другой команде.

Блоки доверия для консалтинговой компании

Прежде чем обратиться, корпоративный клиент оценивает не только внешний вид сайта.

Важно показать:

• опыт компании;
• компетенции консультантов;
• специализацию;
• отрасли, в которых работала команда;
• методологию;
• принципы сотрудничества;
• реальные примеры;
• отзывы;
• партнеров;
• публикации;
• выступления;
• профессиональные сертификаты;
• конкретные результаты;
• конфиденциальность работы.

Не все проекты можно раскрывать публично.

В таком случае можно описывать кейсы без указания названий клиентов, но с пояснением:

• тип бизнеса;
• исходной ситуации;
• задачи;
• подхода;
• внесенных изменений;
• результата.

Как представить услуги

Каждая услуга может иметь отдельную страницу со следующей структурой:

Для кого

Какому типу бизнеса или руководителя подходит данная услуга.

С какими проблемами обращаются

Какие проблемы, изменения или задачи обычно становятся причиной обращения?

Что мы анализируем

Какие данные, процессы, документы или показатели рассматриваются.

Как мы работаем

Встречи, интервью, анализ, стратегические сессии, подготовка рекомендаций или сопровождение внедрения.

Что получает клиент

Отчет, план, система показателей, дорожная карта, рекомендации, решения или сопровождение.

Что происходит после консультации

Кто занимается внедрением решений и как можно продолжить сотрудничество.

Следующий шаг

Заявка, краткая встреча, диагностика или запрос предложения.

Форматы сотрудничества

Сайт можно развивать с учетом различных форматов работы:

• разовая консультация;
• диагностическая встреча;
• бизнес-аудит;
• стратегическая сессия;
• анализ отдельного направления;
• разработка плана развития;
• проектный консалтинг;
• сопровождение внедрения;
• регулярное взаимодействие с владельцем;
• консалтинг для руководящей команды;
• координация изменений;
• привлечение внешних специалистов.

Отдельное описание форматов помогает клиенту понять, что консалтинг может быть не только длительным и дорогостоящим проектом.

Начать можно с ограниченной задачи, а после получения первых результатов перейти к системной работе.

Роль кейсов

Для консалтинговой компании кейсы могут стать одним из важнейших разделов сайта.

Они демонстрируют не только результат, но и подход к работе команды.

Рекомендуемая структура кейса:

1. Какой же это был бизнес.
2. С какой проблемой обратился клиент.
3. Что сдерживало развитие.
4. Какие данные были проанализированы.
5. Какое решение было предложено?
6. Что было внедрено.
7. Какой результат получил клиент.
8. Что можно было бы развивать дальше.

Даже без раскрытия конфиденциальной информации можно продемонстрировать глубину подхода и способность решать сложные задачи.

Экспертный контент

Для консалтинговой компании полезный контент помогает:

• проводить экспертизу;
• привлекать поисковой трафик;
• поддерживать продажи;
• отвечать на вопросы клиентов;
• укреплять доверие;
• подготавливать материалы для LinkedIn;
• подготавливать материалы для выступлений и презентаций;
• поддерживать связь с потенциальными клиентами.

Это могут быть:

• аналитические статьи;
• практические инструкции;
• обзоры рынка;
• управленческие ошибки;
• анализ бизнес-ситуаций;
• контрольные списки;
• исследование;
• авторские методики;
• ответы на возражения;
• комментарии по поводу изменений на рынке;
• видео;
• презентации;
• материалы для электронной почты.

Один содержательный материал можно адаптировать для сайта, социальных сетей, рассылки, презентации и непосредственного общения с клиентом.

Роль LinkedIn и личного бренда

В сфере B2B-консалтинга клиент зачастую выбирает не только компанию, но и конкретного эксперта.

Поэтому сайт может работать совместно со следующими ресурсами:

• профилем учредителя;
• профилями консультантов;
• страницей компании в LinkedIn;
• экспертными публикациями;
• выступлениями;
• отраслевыми сообществами;
• профессиональными комментариями;
• путем прямых обращений к целевым компаниям.

Сайт предоставляет структурированную информацию, а личный бренд помогает установить первый контакт и завоевать доверие.

Site 4 biz Growth может объединить сайт, SEO, LinkedIn, контент, рекламу, внешние публикации и аналитику в единую систему привлечения B2B-клиентов.

Как можно дальше развивать сайт

Следующими этапами могут быть:

• отдельные страницы, посвященные услугам;
• страницы, предназначенные для решения типичных бизнес-задач;
• страницы для различных аудиторий;
• отраслевые решения;
• профили консультантов;
• кейсы;
• отзывы;
• методология;
• экспертный блог;
• исследование;
• аналитические материалы;
• загрузка презентаций;
• чеклисты и лид-магниты;
• запись на прием;
• расписание консультаций;
• онлайн-оплата;
• CRM;
• рассылки по электронной почте;
• вебинары;
• личный кабинет;
• многоязычие;
• продвижение на международном рынке;
• Маркетинг в LinkedIn;
• Google Ads;
• ремаркетинг;
• SEO;
• PR и внешние публикации.

Конкретные направления развития зависят от специализации компании и способа привлечения клиентов.

На чем клиент сэкономит в будущем

Использование профессиональной дизайн-основы позволило не тратить время и средства на создание стандартных корпоративных блоков с нуля.

Клиент экономит:

• время, необходимое для первоначального запуска;
• бюджет на базовый дизайн;
• расходы на адаптацию к мобильным устройствам;
• время на создание новых страниц;
• средства на полную переработку при добавлении новой услуги;
• затраты на отдельный сайт для каждого консультационного продукта;
• время на поиск разработчика для обычных обновлений;
• бюджет на будущее SEO благодаря возможности расширять структуру;
• затраты на сложную закрытую платформу, которую сложно передать другой команде.

Сайт можно постепенно развивать одновременно с расширением компетенций, команды и новых направлений деятельности компании.

Почему был выбран премиум-дизайн

Сайты консалтинговых компаний содержат множество типовых элементов:

• главное предложение;
• услуги;
• информацию о компании;
• команду;
• методологию;
• кейсы;
• отзывы;
• экспертные материалы;
• формы обращения;
• контактные блоки;
• мобильную версию.

Создание всех этих элементов с нуля увеличило бы сроки и бюджет, но не обязательно принесло бы бизнесу лучший результат.

Минималистичный профессиональный подход позволил быстрее перейти к главному:

• позиционирование;
• структуры;
• контента;
• презентации результатов экспертизы;
• привлечение потенциальных клиентов.

---

Заказать Стратегию продвижения сайта компании

---

Вам нужен сайт для консалтинговой компании?

Site 4 biz Build создает бизнес-сайты для:

• консалтинговых компаний;
• бизнес-консультантов;
• стратегических советников;
• консультантов по управлению;
• финансовых консультантов;
• HR-консалтинга;
• юридических и бухгалтерских компаний;
• B2B-сервисов;
• экспертных групп;
• профессиональных услуг.

Мы можем помочь:

• объединить сайт, LinkedIn, контент, внешние публикации и прямые коммуникации в единую систему привлечения B2B-клиентов.
• создать новый сайт;
• заменить устаревшее;
• организовать правильный переезд;
• сформировать структуру услуг;
• подготовить страницы в соответствии с бизнес-задачами;
• представить экспертов;
• подготовить кейсы;
• подключить аналитику;
• настроить формы;
• развивать SEO;
• запустить рекламу;

Напишите о своем проектецели, имеющиеся ресурсы и мы поможем их достичь.