Site 4 biz Карта спроса
Поймите, что именно выгодно продвигать вашему бизнесу и какую цифровую систему необходимо создать
Мы анализируем спрос, конкурентов, приоритетные продукты, целевую аудиторию и имеющиеся цифровые активы. На основе полученных данных формируем семантику, разрабатываем структуру сайта, определяем роль каналов привлечения и составляем практический план развития на ближайшие 90 дней.
Результат останется вашим независимо от того, кого вы выберете для его реализации
Заказать карту спроса
От 20 000 грн
Личное участие основателя Site 4 biz в разработке стратегии
От 7 рабочих дней
Почему не стоит сразу заказывать сайт, SEO, SMM или рекламу
Ведь даже мощный инструмент ещё не гарантирует правильного решения.
Компания может потратить значительные средства на новый сайт, рекламу, SEO, социальные сети или контент, но не получить ожидаемого результата, если до начала работ не определено:
- какие услуги или товары обладают наибольшим потенциалом;
- как именно их ищут потенциальные клиенты и почему;
- какие сегменты являются приоритетными;
- что уже предлагают конкуренты;
- чем компания может убедительно выделиться;
- какие материалы и доказательства необходимы для принятия решения;
- какой канал следует запускать первым;
- как измерять не только переходы, но и качество обращений.
Поэтому мы не начинаем со списка функций, дизайна или настроек рекламы.
Сначала создадим карту, на которой отображается:
где существует спрос, что стоит продвигать, какую систему необходимо создать и в какой последовательности распределять бюджет.
Когда требуется карта спроса и роста
Данный формат представляет собой логическое продолжение выводов о конкретных управленческих решениях, сделанных на этапе Discovery.
Карта будет полезна, если:
Необходимо создать новый сайт
Однако точная структура, страницы, приоритетные услуги и требования к контенту пока не определены.
Необходимо переработать существующий сайт
Сайт существует, но не отражает реальный спрос, содержит несопоставимые услуги, недостаточно четко описывает предложение или ограничивает возможности SEO и рекламы.
Бизнес имеет несколько направлений
Необходимо определить, какие из них продвигать в первую очередь, как распределить аудитории и куда направить бюджет.
Планируется выход на новый регион или в новый сегмент
Необходимо оценить спрос, конкурентов, локализацию, страницы и каналы привлечения посетителей.
Запускается новый бизнес или продукт
Решение уже разработано с учетом очевидных потребностей рынка, однако необходимо проверить предложение, сегменты и минимальную систему запуска.
SEO, реклама и контент работают независимо друг от друга
Необходимо объединить их в единый маршрут с четкими приоритетами и аналитикой.
Маркетинговые решения принимаются интуитивно
Нет единого документа, в котором объяснялось бы, что следует делать в первую очередь, что — позже, а чего пока не следует делать.
Для кого мы создаем карту спроса
Для компаний, в которых ошибка в структуре или приоритетах обходится дороже, чем проведение исследований.
Лучше всего этот формат подходит:
- сервисным и техническим компаниям;
- B2B-компаниям;
- производителям и поставщикам;
- компаниям, предоставляющим несколько видов услуг или работающим в нескольких категориях;
- предприятиям со средним или высоким чеком;
- компаниям с более длительным циклом принятия решений;
- экспертам и профессионалам, уже предлагающим готовые услуги;
- новым предприятиям, которые удовлетворяют уже существующую потребность рынка;
- компаниям, готовым внедрять решения и оценивать результаты.
Рекомендации по запуску нового бизнеса
Отсутствие продаж на этапе создания бизнеса не является проблемой. Важно, чтобы продукт или услуга были готовы, проблема клиента была реальной, а у основателя были ресурсы для проверки предложения, запуска и дальнейшего развития.
Чем мы занимаемся
Карта объединяет рынок, спрос, сайт и каналы привлечения клиентов в одном решении.
1. Бизнес и приоритеты
- товары и услуги;
- рентабельность и стратегическая ценность направлений;
- география работы;
- типы клиентов;
- сильные стороны;
- ограничения команды;
- возможности удовлетворения нового спроса.
2. Поисковый спрос
- как потенциальные клиенты формулируют свою потребность;
- какие группы запросов существуют;
- спрос на услуги, проблемы и решения;
- информационные и коммерческие цели;
- сезонность;
- географические различия;
- потенциал отдельных направлений.
3. Конкурентная среда
- кто действительно борется за внимание клиента;
- какие страницы и предложения используют конкуренты;
- какие каналы они развивают;
- какие доказательства свидетельствуют о том, что;
- где рынок перенасыщен;
- где сохраняются реальные возможности для входа.
4. Текущее цифровое присутствие
При наличии анализируем:
- сайт;
- структуру;
- индексацию;
- контент;
- Search Console;
- Аналитика;
- рекламу;
- Бизнес-профиль Google;
- социальные сети;
- внешние упоминания;
- репутационные сигналы;
- технические ограничения.
5. Путь потенциального клиента
Определим:
- где человек впервые узнает о компании;
- что ищет перед обращением;
- какие вопросы и сомнения у него возникают;
- какие доказательства ей необходимы;
- какая страница должна привести к следующему действию;
- где бизнес может терять клиентов.
6. Каналы привлечения
Оцениваем роль:
- SEO;
- Google Ads;
- Google Карты;
- контента;
- социальных сетей;
- электронная почта;
- партнерств;
- PR и внешних публикаций;
- ретаргетинга;
- ИИ-поиска и цифрового авторитета.
Мы не включаем канал в план только потому, что он популярен. Он должен соответствовать поставленной задаче, аудитории, бюджету и возможностям бизнеса.
Что получит клиент
Не отчет ради отчета, а практическое планирование цифрового развития.
В результате клиент получает документ, который может использовать совместно с Site 4 biz, собственной командой или другими подрядчиками.
Основные результаты
Карта направлений спроса
Какие услуги, товары, проблемы и сегменты должны быть представлены в цифровой системе.
Матрица приоритетов
Что следует продвигать в первую очередь, что развивать позже, а от чего стоит временно отказаться.
Рекомендуемая структура сайта
Основные разделы, типы страниц, логика переходов и роль каждого элемента.
Оглавление
Какой контент необходим для поиска, укрепления доверия, разъяснения предложения и принятия решения.
Роли каналов
Где использовать SEO, рекламу, Google Карты, социальные сети, контент, партнерские программы и другие источники.
Модель измерения
Какие события и обращения необходимо фиксировать, чтобы понимать не только трафик, но и качество возможностей для продаж.
План на 90 дней
Последовательность действий с распределением по приоритетам:
- что подготовить;
- что создать;
- что запустить;
- что измерять;
- какие решения следует принимать после получения первых данных.
Бюджетные сценарии
Минимальный, рекомендуемый или поэтапный формат реализации в зависимости от ресурсов бизнеса.
Как выглядит результат
От неопределенности к четкому маршруту
Оформление заказа на карту спроса
- непонятно, что продвигать;
- сайт создается в соответствии с внутренней логикой компании;
- реклама запускается для всех услуг;
- контент создается без согласованного плана;
- результаты оцениваются по переходам;
- подрядчики работают независимо друг от друга;
- бюджет распыляется.
После составления карты спроса
- определены приоритетные направления;
- структура соответствует реальному спросу;
- каждая страница выполняет определённую функцию;
- каналы работают на одном маршруте;
- зафиксированы критерии качественного обращения;
- у команды есть план на 90 дней;
- бюджет распределяется в соответствии с приоритетами.
Почему карта спроса является следующим шагом после этапа «Discovery»
Discovery определяет направление и управленческие решения. Карта спроса позволяет сформулировать конкретные решения и наметить их дальнейшее развитие.
Стратегическая диагностика Discovery — 7 500 грн
Помогает:
- определить основное ограничение;
- определить 3–5 приоритетов;
- выбрать правильный следующий этап;
- предварительно оценить бюджет.
Discovery не включает полное исследование спроса, подробную структуру сайта и комплексный план реализации.
Карта цифрового спроса и роста — от 20 000 грн
Включает:
- углубленное исследование;
- анализ конкурентов;
- сегментацию спроса;
- проектирование структуры;
- роль каналов;
- систему измерения;
- план работ на 90 дней;
- бюджетные сценарии.
Discovery отвечает на вопрос «куда двигаться?».
Карта спроса дает ответ на вопрос: «Что именно необходимо построить и как это реализовать?».
Почему карта спроса — это не просто SEO-аудит
SEO-аудит позволяет провести проверку сайта. Карта спроса определяет направления развития бизнеса в цифровой сфере.
SEO-аудит, как правило, дает ответы на следующие вопросы:
- что именно не так с сайтом с технической или содержательной точки зрения;
- что препятствует индексации и ранжированию;
- Какие SEO-ошибки необходимо исправить.
Карта цифрового спроса и роста охватывает более широкий спектр:
- что выгодно продвигать бизнесу;
- какие сегменты выбирать;
- какой должна быть структура;
- какие страницы вам нужны;
- как совместить SEO, рекламу, контент и другие каналы;
- как измерять обращение;
- какую последовательность инвестиций выбрать.
Технический SEO-аудит является частью исследования или может представлять собой отдельный этап в зависимости от задач проекта.
Как происходит работа
Пять этапов создания карты:
1. Бриф и сбор данных
Клиент предоставляет информацию о своем бизнесе, услугах, клиентах, целях, ограничениях и доступных цифровых ресурсах.
2. Исследование
Мы анализируем спрос, конкурентов, структуру рынка, существующий сайт и каналы.
3. Проектирование
Определяем приоритеты, рекомендуемую структуру, функции каналов и систему оценки.
4. Презентация выводов
Проводим онлайн-встречу, объясняем логику решений, отвечаем на вопросы и уточняем приоритеты.
5. Передача документа
Клиент получает итоговую карту и рекомендуемый план на 90 дней.
Сроки выполнения и стоимость
Стоимость зависит от масштаба исследования.
Базовая карта
От 20 000 грн (для локального бизнеса с узкой специализацией стоимость может начинаться от 15 000 грн)
Подходит для:
- одного основного направления;
- одной страны или региона;
- одной языковой версии;
- ограниченного количества услуг;
- понятной бизнес-модели.
Расширенная карта
Типичный бюджет — 25 000–35 000 грн
Требуется, если имеется:
- несколько направлений;
- несколько сегментов;
- обширный каталог;
- различные регионы;
- несколько языков;
- сложная B2B-модель;
- выход на новый рынок;
- необходимость анализировать значительный объем данных.
Индивидуальное исследование
Для крупных каталогов, международных рынков и сложных систем стоимость рассчитывается индивидуально.
Срок выполнения:
От 7 до 15 рабочих дней после получения необходимой информации и предоплаты.
Оплата:
100 % предоплаты после согласования объема исследования.
Что не входит в стоимость
Карта определяет и проектирует. Реализация оплачивается отдельно.
В стоимость карты не входят:
- создание сайта;
- дизайн;
- программирование;
- написание всех текстов;
- запуск рекламных кампаний;
- ежемесячное SEO-продвижение;
- закупка внешних рекламных площадей;
- фото- и видеопроизводство;
- CRM и сложные интеграции;
- маркетинговые бюджеты;
- полное исследование продаж или финансовой модели компании.
Исходя из результатов карты, реализацию можно:
- оформить заказ на сайте Site 4 biz;
- передать внутренней команде;
- распределить между другими подрядчиками;
- внедрять поэтапно.
Связи с дальнейшей работой в Site 4 biz нет.
Что требуется от клиента
Качество диаграммы зависит не только от аналитики, но и от доступности бизнес-контекста.
Для работы потребуются:
- описание бизнеса;
- перечень услуг или товаров;
- приоритетные направления;
- география;
- типичные клиенты;
- ориентировочная стоимость заказа;
- текущие источники обращений;
- доступ к аналитике, если таковая имеется;
- информация о возможностях команды;
- готовность отвечать на уточняющие вопросы;
- один уполномоченный представитель клиента.
Мы не используем конфиденциальные данные за пределами проекта.
Частые вопросы
Нет. Если задача уже достаточно четко сформулирована, а объем исследования можно определить на основе краткого брифа, можно сразу заказать карту.
Проведение предварительного анализа целесообразно в тех случаях, когда пока неясно, требуется ли углубленное исследование, новый сайт, реорганизация или иной формат.
Так, если продукт или услуга уже подготовлены с учетом реальных потребностей рынка, имеются ресурсы для запуска и готовность проверять гипотезы.
Карта не может гарантировать, что рынок примет новое предложение, но помогает выбрать сегмент, сообщение, структуру и минимальный маршрут проверки.
Карта включает в себя анализ и группировку спроса в объеме, необходимом для проектирования структуры и определения приоритетов.
Если требуется полное подробное семантическое ядро для крупного сайта, его стоимость рассчитывается отдельно.
В пакет услуг входит анализ вашего сайта и сайтов основных конкурентов (в данной нише) в объеме, необходимом для принятия решений о существенных изменениях и дальнейшем развитии.
Если требуется углубленный SEO-аудит для крупного сайта, его стоимость определяется отдельно.
Да, если сайт или его переработка являются частью рекомендуемого решения.
Степень детализации зависит от согласованного объема карты.
Да. Документ остается у вас и не привязывает вас к Site 4 biz.
Нет.
Карта представляет собой отдельный законченный продукт, обладающий самостоятельной ценностью. Стоимость создания сайта оценивается отдельно.
Да. Зачастую это лучший вариант для проверки модели без излишних затрат.
Мы можем оценить спрос, конкуренцию, имеющиеся данные и возможные сценарии развития.
Точное количество будущих обращений гарантировать невозможно, поскольку оно зависит от предложения, бюджета, реализации, конкуренции, работы отдела продаж и изменений на платформах.
Почему Site 4 biz
Мы объединяем поисковый запрос, сайт и последующую реализацию.
Site 4 biz не рассматривает структуру сайта, SEO, рекламу и контент как отдельные независимые задачи.
Мы разрабатываем цифровую систему с учётом следующих факторов:
- реального спроса;
- бизнес-приоритетов;
- путь клиента;
- технических возможностей;
- будущего SEO;
- рекламы;
- контента;
- аналитики;
- дальнейшего развития.
Стратегию, архитектуру и ключевые выводы лично контролирует основатель Site 4 biz Максим Мирошник, имеющий более 15 лет опыта работы в сфере SEO и цифровых технологий.
Профильные специалисты могут быть привлечены к анализу и последующей реализации в соответствии с поставленной задачей.
Пределы ответственности
Мы несем ответственность за качество исследования и обоснованность предложенного маршрута.
Site 4 biz отвечает за:
- анализ имеющихся данных;
- обоснование выводов;
- проектирование структуры;
- определение приоритетов;
- рекомендации по каналам;
- подготовку плана работ.
Клиент несет ответственность за:
- достоверность предоставленной информации;
- продукт и ценообразование;
- качество услуги;
- работу отдела продаж;
- скорость обработки обращений;
- выполнение рекомендаций;
- достаточность бюджета;
- управленческие решения.
Карта не является гарантией конкретного объема продаж, позиций в поиске или срока окупаемости. Она снижает риск хаотичных инвестиций и создает обоснованную основу для реализации и проверки гипотез.
У вас уже есть схема, структура или готовое техническое задание?
Site 4 biz может создать или перестроить цифровую основу: сайт, каталог, лендинг, аналитику и необходимые интеграции.
Site 4 biz Карта спроса
Прежде чем приступить к строительству, определите, что именно должно быть построено
Карта цифрового спроса и роста поможет превратить разрозненные предположения в обоснованный план:
- что продвигать;
- для кого;
- через какие страницы и каналы;
- в какой последовательности;
- как оценивать результат;
- какой бюджет следует предусмотреть.
После подачи заявки мы уточним задачу, масштаб исследования, сроки и окончательную стоимость. Если карта для вашей ситуации не требуется, мы прямо об этом сообщим.
